Michael Bonert

Ihr Wegbegleiter für
Reflexion und Entwicklung

Supervision | Coaching | Teamentwicklung
Organisationsentwicklung | Konfliktklärung

Herzlich willkommen!

Seit über acht Jahren berate ich Menschen in Organisationen. Als Supervisor und Organisationsentwickler unterstützte ich sie, sich mehr Handlungsspielraum zu verschaffen, neue Perspektiven zu entwickeln, Konflikte zu bearbeiten, Belastungen zu reduzieren, Zusammenarbeit zu verbessern, Ziele zu erreichen und vieles mehr.

Und was kann ich für Sie tun?

Mein Angebot

Reflexions- und Entwicklungsprozesse

Für mehr Klarheit. Für bessere Entscheidungen.

Mehr Klarheit für Ihr Handeln, so dass Sie bessere Entscheidungen treffen können. – Das ist mein Anspruch in Ihrer Beratung. Mein Angebot dazu: Raum und Resonanz.

Raum: Ein geeignetes Setting und ein strukturierter Prozess für Ihre Entwicklung, Ihre Themen und Ihre Ziele. Wirkungsorientiert eingebettet in die Organisation. Individuell gestaltet auf Basis sorgfältiger Auftragsklärung und Diagnostik.

Resonanz: Eine supervisorische Wegbegleitung als Struktur- und Impulsgeber, als Reflexionsfläche und Resonanzraum. Mal entschleunigend, mal beschleunigend. Mal gestaltend, mal mitgehend.

Meine Beratungsprozesse sind sowohl personen- als auch organisationsbezogen. Gerne unterstütze ich Sie in der Bedarfsklärung und Diagnostik, um ein geeignetes Format und Setting zur Bearbeitung Ihres Anliegen zu entwerfen.

Supervision

Reflexionsräume zur Professionalisierung und Qualitätssicherung in komplexen beruflichen und organisationalen Kontexten.

Coaching

Potentiale entwickeln, um Herausforderungen zu meistern
. Ambivalenzen klären. Haltungen und Verhalten reflektieren.

Teamentwicklung

Aushandlungsprozesse im Spannungsfeld zwischen Person und Organisation, zwischen Auftrag und Arbeitsbeziehung.

Organisationsentwicklung

Entwicklungsprozesse für einzelne Abteilungen oder die ganze Organisation
, gezielte Veränderung in komplexen Kontexten.

Konfliktklärung

Strukturierter und sicherer Rahmen zur Bearbeitung interner Konflikte, Raum für Klärung und Lösung, für Verstehen und Entwicklung.

Gremienbegleitung

Weiterentwicklung der Zusammenarbeit, Begleitung von Entscheidungsprozessen, Klärung von Konflikten, Reflexion der aktuellen Situation.

Beratung in DGSv Qualität!

Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv) stehe ich für die hohen Qualitätsstandards des Verbandes:

Qualitätsmerkmale als Berater

Verbindliche Einhaltung der ethischen Leitlinien der DGSv.

Mehrjährige zertifizierte Qualifikation als Berater und stetige Reflexion und Weiterentwicklung meiner Arbeit und meiner Person.

Professioneller, supervisorischer Habitus in der Verbindung von Reflexionsfähigkeit, Fachwissen und Handlungsfähigkeit.

Qualitätsmerkmale im Beratungsprozess

Sorgfältige Auftragsklärung und Diagnostik. Entwicklung eines geeigneten Settings zur Bearbeitung Ihres Anliegens unter Berücksichtigung der Dimensionen Person – Rolle – Organisation – Anspruchsgruppen

Professionelle Beratungsbeziehung „im Dreieck“ zwischen Berater, Klienten und Vertretern der Organisation während des gesamten Prozesses. (Triadische Kompetenz)

Kontinuierliche Reflexion der eigenen Beratungsarbeit und Fallbesprechung im kollegialen Setting.

Mein Beratungsansatz

Supervisorische Haltung

Achtsam für die Komplexität im Spannungsfeld Person, Rolle, Organisation und Anspruchsgruppen. Im Arbeitsbündnis auf Augenhöhe, mit Respekt zur Eigenverantwortlichkeit und Selbstorganisation des Kunden.

Systemische Grundsätze mit psychodynamischen Einschlägen

Prozess- und ressourcenorientierte Beratung, Hilfe zur Selbsthilfe über das Wechselspiel von Reflexion und Intervention. Mit Blick auf Zusammenhänge und Wechselwirkungen, Kontexte und Konstruktionen. Systemtheoretisches Verständnis von Organisationen. Allparteilich, neutral, mit wohlmeinender Neugier. Aufmerksam für Emotionen und Übertragungsphänomene.

Und eine gute Portion Ingenieursgeist

Konstruktiv und praxisorientiert. Mir ist wichtig, dass Sie für sich konkrete Schritte für Ihre Situation entwickeln können.

Mein Profil

Supervisor, Organisationsentwickler, Ingenieur

Drei Welten, drei Prägungen.

Erfahrungen und Qualifikationen aus diesen ganz unterschiedlichen Welten prägen mich und meine Beratungen.

Menschen, die mit mir arbeiten, erleben mich …

… als analytisch und strukturiert und gleichzeitig auch reflektiert und empathisch.

… als zielorientiert und gleichzeitig aufmerksam für die Komplexität einer Situation. 


… als handlungsorientiert und gleichzeitig vertiefend und prozessbegleitend.


… mit Ruhe und Gelassenheit, auch in schwierigen Situationen.


… mit klarer Haltung und feinem Humor.

Qualifikationen

Supervisor / Coach (DGSv)
Systemisch-psychodynamische Qualifikation, Universität Oldenburg (2018 – 2021)

Organisationsentwickler und -berater
Systemische Qualifikation, Ausbildung in Trägerschaft der norddeutschen Bistümer (2013 – 2015)

Diplom-Ingenieur
Studium des Maschinenbaus an der RWTH Aachen und der TU Berlin


Stationen

Supervisor, Coach und Organisationsentwickler
Freiberuflich (seit 2019)

Organisationsentwickler
Bistum Hildesheim, Beratung von Pfarreien und Sozialeinrichtungen, Coaching von Einzelpersonen und Gremien (2013–2019)

Wissenschaftler und Führungskraft
Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR), Abteilungsleiter, Projektleiter von Großprojekten (2002–2012)

Feldkompetenzen

Führung und Management

Kirche und Sozialwesen

Ingenieurwesen und Technik, insbes. Verkehrswesen und Maschinenbau

Forschung und Wissenschaft, insbesondere Großforschung

Katastrophenmanagement und Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS)

Referenzen

Bremische Evangelische Kirche, Berater im Pool der externen Supervisor:innen und Organisationsentwickler:innen

Bischöflich Münstersches Offizialat, Jugendseelsorgekonferenz im Dekanat Vechta

Bildungsforum Steinfurt, Familienbildungsstätten Rheine und Ibbenbüren

Bistum Essen, Abteilung Kinder, Jugend u. Junge Erwachsene

Bistum Hildesheim, Hauptabteilung Personal Seelsorge

Bistum Hildesheim, Fachbereich Personal- und kirchliche Organisationsentwicklung und Beratung (interner Berater, 2013-2019)

Kontakt

Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf und wir vereinbaren ein persönliches Gespräch per Telefon oder als Videokonferenz.

Ich freue mich, Sie kennenzulernen!

04202 / 900 9669

Portraitfoto: Roland Furtwängler www.rofoto.de | Weitere Fotos: Michael Bonert