Ihr Wegbegleiter für
Reflexion und Entwicklung
Supervision | Coaching | Teamentwicklung
Organisationsentwicklung | Konfliktklärung
Mein Angebot
Systemische Reflexions- und Entwicklungsprozesse
Für mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und nachhaltige Entwicklung
Entwicklung geschieht, wenn Menschen ihre „inneren Landkarten“ neu justieren. Organisationen lernen, wenn es ihnen gelingt, Unterschiede in Ihrer Bedeutung wahrnehmen zu können.
Als Supervisor und Organisationsentwickler unterstütze ich Sie in Ihrer Entwicklung und in der Bearbeitung Ihres Anliegens durch…
… ein geeignetes Setting und einen strukturierten Prozess für Ihre Themen und Ihre Ziele. Wirkungsorientiert eingebettet in Ihre Organisation. Individuell gestaltet auf Basis sorgfältiger Auftragsklärung und Diagnostik.
… eine supervisorische Wegbegleitung als Struktur- und Impulsgeber und als Reflexionsfläche und Resonanzraum. Mal entschleunigend, mal beschleunigend. Mal gestaltend, mal mitgehend. Vom ersten Gedanken, über die Umsetzung, bis hin zu den „Lessons Learned“.
Gerne unterstütze ich Sie in der Bedarfsklärung, um ein geeignetes Format und Setting zur Bearbeitung Ihres Anliegen zu entwerfen.
Beratung in DGSv Qualität!
Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv) stehe ich für die hohen Qualitätsstandards des Verbandes:
Qualitätsmerkmale als Berater
Verbindliche Einhaltung der ethischen Leitlinien der DGSv.
Mehrjährige zertifizierte Qualifikation als Berater und stetige Reflexion und Weiterentwicklung meiner Arbeit und meiner Person.
Professioneller, supervisorischer Habitus in der Verbindung von Reflexionsfähigkeit, Fachwissen und Handlungsfähigkeit.
Qualitätsmerkmale im Beratungsprozess
Sorgfältige Auftragsklärung und Diagnostik. Entwicklung eines geeigneten Settings zur Bearbeitung Ihres Anliegens unter Berücksichtigung der Dimensionen Person – Rolle – Organisation – Anspruchsgruppen
Professionelle Beratungsbeziehung „im Dreieck“ zwischen Berater, Klienten und Vertretern der Organisation während des gesamten Prozesses. (Triadische Kompetenz)
Kontinuierliche Reflexion der eigenen Beratungsarbeit und Fallbesprechung im kollegialen Setting.
Mein Profil
Supervisor, Organisationsentwickler, Ingenieur
Drei Welten, drei Prägungen.
Perspektive ist nicht nur eine Frage des Blickwinkels, sondern auch eine Frage der Art und Weise, wie man auf die Dinge schaut.
In Ihre Beratung bringe ich drei ganz unterschiedliche Denkschulen ein: Supervision und systemische Organisationsentwicklung sind meine handlungsleitenden Professionen. Ergänzt werden sie durch meine pragmatische und konstruktive Sichtweise als Ingenieur.
Und so ist meine „Art und Weise auf die Dinge zu schauen“ geprägt durch Reflexivität, Organisationsverständnis und eine gute Portion Ingenieursgeist.
Menschen, die mit mir arbeiten, erleben mich …
… als analytisch und strukturiert und gleichzeitig auch reflektiert und empathisch.
… als zielorientiert und gleichzeitig aufmerksam für die Komplexität einer Situation.
… als handlungsorientiert und gleichzeitig vertiefend und prozessbegleitend.
… mit Ruhe und Gelassenheit, auch in schwierigen Situationen.
… mit klarer Haltung und feinem Humor.
Mein Beratungsansatz
Supervisorische Haltung
Achtsam für die Komplexität im Spannungsfeld Person, Rolle, Organisation und Anspruchsgruppen.
Im Arbeitsbündnis auf Augenhöhe, mit Respekt zur Eigenverantwortlichkeit und Selbstorganisation des Kunden.
Systemische Beratung
Prozess- und ressourcenorientierte Beratung, Hilfe zur Selbsthilfe über das Wechselspiel von Reflexion und Intervention.
Mit Blick auf Zusammenhänge und Wechselwirkungen, Kontexte und Konstruktionen. Systemtheoretisches Verständnis von Organisationen.
Allparteilich, neutral, mit wohlmeinender Neugier. Aufmerksam für Emotionen und Übertragungsphänomene.
Und eine gute Portion Ingenieursgeist
Konstruktiv und praxisorientiert. Mir ist wichtig, dass Sie für sich konkrete Schritte für Ihre Situation entwickeln können.
Referenzen
Portraitfoto: Roland Furtwängler www.rofoto.de | Weitere Bilder: Michael Bonert