Systemische Beratung in Supervisionsqualität

Reflexion und Entwicklung

für Personen, Teams und Organisationen

Supervision | Coaching | Teamentwicklung
Organisationsberatung | Konfliktklärung

Herzlich Willkommen!

Seit über acht Jahren berate ich Menschen in Organisationen. Als Supervisor und Organisationsentwickler unterstütze ich sie, sich mehr Klarheit zu verschaffen, um so bessere Entscheidungen zu treffen. Ich ermögliche ihnen und ihrer Organisation eine nachhaltige Entwicklung.

Und was kann ich für Sie tun?

Portraitfoto von Michael Bonert
Michael Bonert
Supervisor / Coach (DGSv) & Organisationsentwickler
Beratungsangebote

Supervision

Reflexionsräume zur Professionalisierung und Qualitätssicherung in komplexen beruflichen und organisationalen Kontexten. Insbesondere in der Arbeit mit und am Menschen.

Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision. Leitungssupervision.

Coaching

Potentiale entwickeln, um Herausforderungen zu meistern
. Handlungsmöglichkeiten vergrößern. Haltungen und Verhalten reflektieren und verändern. Ambivalenzen klären.

Einzel- und Teamcoaching. Gremiencoaching. Coaching für Führungskräfte.

Teamentwicklung

Gemeinsam wirksamer werden. Auftrag und Arbeitsbeziehung klären. Spannungsfelder zwischen Person, Gruppe und Organisation aushandeln.

Für Teams und Gremien.

Organisationsberatung

Gezielte Veränderung der Organisation oder einzelner Einheiten. Leistungsfähigkeit erhalten und ausbauen. Auf veränderte Kontexte reagieren. Dem Auftrag und Zweck wieder gerecht werden.

Für Organisationen oder einzelne Einheiten. Auch als Begleitung von Führungskräften und Change Managern

Konfliktklärung

Strukturierte Bearbeitung interner Konflikte. Orientierung und Konfliktdiagnose. Raum für Klärung und Regelung. Möglichkeit zur Neugestaltung von Kommunikation, Strukturen und Prozessen.

Setting und Vorgehensstrategie je nach Konfliktfall und Eskalationsgrad.

Unsicher, was angebracht ist?

Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf. Im Gespräch erörtern wir, welches Format und welches Setting für Ihr Anliegen geeignet ist.

Holen Sie sich für Ihr Anliegen supervisorische Kompetenz ins Haus!

Klärungsgehilfe, Besprechbarmacher und Lösungsermöglicher

Als Supervisor unterstütze ich Sie, sich mehr Klarheit in komplexen Kontexten zu verschaffen. Ich begleite Sie in der Reflexion Ihrer Situation und biete Resonanzen an. Das Ziel: Die Qualität und Wirksamkeit Ihrer Entscheidungen zu verbessern.

Entwickeln Sie mit meiner Unterstützung Ihre Zusammenarbeit. Themen und Hemmnisse werden besprechbar. Rollen können geklärt werden. Konflikte können benannt und bearbeitet werden.

Verschaffen Sie sich ein besseres Verständnis Ihres Problems, so dass es auch besser gelöst werden kann. Ich unterstütze Sie dabei, neue Wege zu entwickeln und begleite Sie auch in deren Umsetzung.

Mein Beratungsansatz

Supervisorische Grundhaltung

Achtsam für die Komplexität im Spannungsfeld von Person, Rolle, Organisation und Anspruchsgruppen. Geübt in der Balance von dort entstehenden Ambivalenzen und Paradoxien.

Im Arbeitsbündnis auf Augenhöhe, mit Respekt zur Eigenverantwortlichkeit und Selbstorganisation des Kunden.

Systemische Beratung

Prozess- und ressourcenorientierte Beratung. Hilfe zur Selbsthilfe über das Wechselspiel von Reflexion und Intervention.

Mit Blick auf Zusammenhänge und Wechselwirkungen, Kontexte und Konstruktionen. Systemtheoretisches Verständnis von Organisationen.

Und eine gute Portion Ingenieursgeist

Konstruktiv und pragmatisch. Mir ist wichtig, dass Sie konkrete Schritte für Ihre Situation entwickeln können.

Beratung in DGSv Qualität!

Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv) stehe ich für die hohen Qualitätsstandards des Verbandes:

Qualitätsmerkmale als Berater

Verbindliche Einhaltung der ethischen Leitlinien der DGSv.

Mehrjährige zertifizierte Qualifikation als Berater und stetige Reflexion und Weiterentwicklung meiner Arbeit und meiner Person.

Professioneller, supervisorischer Habitus in der Verbindung von Reflexionsfähigkeit, Fachwissen und Handlungsfähigkeit.

Qualitätsmerkmale im Beratungsprozess

Sorgfältige Auftragsklärung und Diagnostik. Entwicklung eines geeigneten Settings zur Bearbeitung Ihres Anliegens unter Berücksichtigung der Dimensionen Person, Rolle, Organisation, Anspruchsgruppen.

Professionelle Beratungsbeziehung „im Dreieck“ zwischen Berater, Klienten und Vertretern der Organisation während des gesamten Prozesses.

Kontinuierliche Reflexion der eigenen Beratungsarbeit und Fallbesprechung im kollegialen Setting.

Über mich

Qualifikationen

Supervisor / Coach (DGSv)
Systemisch-psychodynamische Qualifikation, Universität Oldenburg (2018 – 2021)

Organisationsentwickler und -berater
Systemische Qualifikation, Ausbildung in Trägerschaft der norddeutschen Bistümer (2013 – 2015)

Diplom-Ingenieur
Studium des Maschinenbaus an der RWTH Aachen und der TU Berlin

Stationen

Supervisor, Coach und Organisationsentwickler 
Freiberuflich (seit 2019)

Organisationsentwickler 
Bistum Hildesheim, Beratung von Pfarreien und Sozialeinrichtungen, Coaching von Einzelpersonen und Gremien (2013 – 2019)

Wissenschaftler und Führungskraft
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR), Abteilungsleiter, Projektleiter von Großprojekten (2002 – 2012)

Feldkompetenzen

Führung und Management

Kirche und Sozialwesen

Ingenieurwesen und Technik

Forschung und Wissenschaft

Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS)

Supervisor, Organisationsentwickler und Ingenieur

Drei Welten, drei Prägungen – Mehr Unterschiede für Ihre Beratung

Supervision und Organisationsentwicklung sind meine Professionen in der Beratung, mein systemischer Blick auf Personen, Gruppen und Organisationen. Ich bin achtsam für die Komplexität in Organisationen und geübt in der Balance der dort entstehenden Ambivalenzen.

Meine Prägung als Ingenieur lässt mich analytisch und in Systemen denken. Ebenso kann ich strukturgebend und lösungsorientiert agieren. Und nicht zuletzt bringt meine Sichtweise als Ingenieur einen gewissen Pragmatismus mit in die Beratungen ein.

Meine Art und Weise

Menschen, die mit mir arbeiten, erleben mich …

… als analytisch und strukturiert und gleichzeitig auch reflektiert und empathisch.

… als lösungsorientiert und gleichzeitig aufmerksam für die Komplexität einer Situation. 


… als handlungsorientiert und gleichzeitig vertiefend und prozessbegleitend.


… mit Ruhe und Gelassenheit, auch in schwierigen Situationen.


… mit klarer Haltung und feinem Humor.

Referenzen

Bremische Evangelische Kirche
Seit 2019 Berater im Pool der externen Supervisor:innen und Organisationsentwickler:innen

Bischöflich Münstersches Offizialat
Jugendseelsorgekonferenz im Dekanat Vechta

Bildungsforum Steinfurt
Familienbildungsstätten Rheine und Ibbenbüren

Bistum Essen
Abteilung Kinder, Jugend u. Junge Erwachsene

Ev.-luth. Kirchenkreis Oldenburg Stadt
Kreiskirchenrat

… und weitere Einrichtungen im Sozial- und Gesundheitswesen. (Kindertagesstätten, Bildung und Rehabilitation, Physiotherapie, …)

Kontakt

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Das geht ganz einfach: Schreiben Sie mir eine kurze Mail oder rufen Sie mich an. Dann vereinbaren wir ein persönliches Gespräch per Telefon oder als Videokonferenz.

Ich freue mich, Sie kennenzulernen!

mail@michael-bonert.de
04202 / 900 96 69
Portraitfoto von Michael Bonert

Portraitfoto: Roland Furtwängler www.rofoto.de