Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung / -beratung

Entwicklungsprozesse für einzelne Teams oder ganze Organisationen

Als externe Berater gestalte ich in enger Zusammenarbeit mit Ihnen individuelle Lern- und Entwicklungsprozesse, sowohl für einzelne Teams, als auch für die gesamte Organisation. Ebenso begleite ich Führungskräfte und Change Manager in Veränderungsprozessen.

Neue Herausforderungen brauchen neue Wege. Um auf interne oder externe Veränderungen zu reagieren, müssen sich Unternehmen als Organisation weiterentwickeln. Eine prozessorientierte Begleitung unterstützt Sie dabei, eine gezielte Veränderung der gesamten Organisation oder einzelner Teile einzuleiten und umzusetzen.

Prozesse der Organisationsentwicklung sind organisationale Lernprozesse – Sie eröffnen Perspektiven und schaffen Handlungsmöglichkeiten. Sie unterstützen die Organisation dabei, sich selbst weiterzuentwickeln.

Organisationsentwicklung braucht Reflexionsräume – Eine supervisorisch geprägte Organisationsentwicklung schafft Reflexionsräume im Unternehmen, um Zusammenhänge und Wechselwirkungen erkennen, um sich der Komplexität der Situation zu stellen und sie handhabbar zu machen.

Organisationsentwicklung ist umfassend und zirkulär – Um der Komplexität gerecht zu werden braucht es ein zirkuläres Vorgehen: Ausprobieren – Wahrnehmen – Reagieren. Dabei müssen allen relevanten Ebenen im Blick bleiben: Struktur, Prozesse, Kultur, Ressourcen etc.


Interesse? Oder noch Fragen? Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf. Wir vereinbaren ein unverbindliches Gespräch via Telefon oder, wenn Sie mögen, via Videokonferenz.

Ich freue mich, Sie kennenzulernen!

Kontakt:

mail@michael-bonert.de

04202 / 900 96 69