Angebot

Mein Angebot

Professionelle Beratung in Reflexions- und Veränderungsprozessen

Besprechbar machen, was nicht besprechbar erscheint.

Entwickeln, was sich verwirrt hat.

Für mehr Klarheit, mehr Handlungsfähigkeit und mehr Qualität Ihrer Arbeit.

Als Supervisor und Organisationsentwickler begleite ich Sie in Ihren Reflexions- und Veränderungsanliegen. Durch meine Beratungen verschaffe ich Ihnen mehr Raum für Klärung und Entwicklung,

  • um Fragen, Probleme und Themen zu reflektieren,
  • um neue Handlungsoptionen und Potentiale zu entwickeln,
  • um Veränderung und Wachstum zu ermöglichen.

Natürlich stets individuell ausgerichtet, an Ihrer konkreten Situation und Ihrem Bedarf.

Beratungsformate und Settings

Für Ihre Beratung greife ich auf unterschiedliche Beratungsformate zurück, die je nach Bedarf einzeln oder in Kombination zur Anwendung kommen können:

  • Supervision
  • Coaching
  • Organisationsentwicklung / -beratung
  • Konfliktbearbeitung

Dabei biete ich insbesondere folgende Settings an:

In Supervision und Coaching begleite ich Fach- und Führungskräfte als Einzelperson oder als Team. Ich arbeite mit Gremien, Projektteams und Gruppen. (Mehr erfahren über Supervision oder Coaching)

Entwicklungsprozesse gestalte ich für Teams und einzelne Abteilungen. Des Weiteren begleite ich Führungskräfte und Change Manager in organisationsweiten Veränderungsprozessen. (Mehr erfahren…)

In der Konfliktbearbeitung unterstütze ich Sie in der Analyse und Klärung innerbetrieblicher Konflikte als externer Moderator und Berater.

Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf. In einem telefonischen Vorgespräch besprechen wir Ihr Anliegen. Gemeinsam verständigen wir uns auf ein für Sie und Ihre Situation passendes Vorgehen.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Kontakt:

mail@michael-bonert.de

04202 / 900 96 69

0171 / 54 23 870

Meine Beratungsformate im Einzelnen:

Supervision – Begleitete Nachdenkräume zur Professionalisierung der eigenen Arbeit

Supervision unterstützt Sie im Umgang mit Komplexität, indem Räume zur Reflexion der eigenen Situation und des eigenen Handelns geschaffen werden.

Supervision macht Dinge besprechbar, die nicht besprechbar scheinen. – Unterschiedliche Perspektiven auf herausfordernde Themen und Probleme und tiefergehende Blicke auf unterschiedliche Ebenen ermöglichen Ihnen ein besseres Verständnis Ihrer Situation.

Supervision ist begleitetes Wahrnehmen und Nachdenken. – Durch ein besseres Verstehen von Zusammenhängen und Wechselwirkungen können Ressourcen und Lösungsmöglichkeiten entdeckt und ein neuer Handlungsspielraum geschaffen werden.

Supervision lässt Sie einen Schritt zurückzutreten, damit Sie näher zu sich hin zu kommen. – Durch den reflexiven Charakter der Supervison entsteht Raum für Entwicklung der eigenen Haltung zu sich selbst und zu Ihrem Kontext.

Supervision kann einmalig, als zeitlich begrenzter Prozess oder als kontinuierlicher Jour fixe stattfinden. Supervision ist sowohl für Einzelpersonen, als auch für Teams oder Gruppen geeignet.


Coaching – Sich selbst weiterentwickeln, um Herausforderungen zu meistern

Coaching unterstützt Sie in der Bewältigung aktueller Herausforderungen und Probleme, indem es individuelle Lern- und Entwicklungsräume für die Beteiligten schafft.

Coaching ist Potentialentwicklung – Nutzen Sie Ihre Potentiale und Ressourcen, um Ihre Herausforderungen zu meistern. Coaching unterstützt Sie, vorhandene Potentiale zu (re-)aktivieren und weiterzuentwickeln.

Coaching ist Reflexionshilfe zur Rollenentwicklung – Coaching in Supervisionsqualität unterstützt Sie, sich der Komplexität Ihrer beruflichen Situation zu stellen. Aus der Reflexion des eigenen Handelns sowie der Zusammenhänge und Wechselwirkungen können Sie Ihre Rolle angemessen weiterentwickeln.

Coaching ist Empowerment und „Hilfe zur Selbsthilfe“ – Als veränderungsbegleitender Prozess unterstützt Coaching Sie in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung, damit Sie „Ihre Lösung“ für die Herausforderungen erarbeiten und umsetzen können.

Coaching kann einmalig oder als zeitlich begrenzter Prozess stattfinden und ist sowohl für Einzelpersonen, als auch für Teams und Gruppen geeignet.


Organisationsentwicklung / -beratung

OE Prozesse helfen der Organisation auf interne und externe Veränderungen zu reagieren und sich als Organisation weiterzuentwickeln. Eine prozessorientierte Begleitung unterstützt Sie dabei, eine gezielte Veränderung der Organisation oder einzelner Teile einzuleiten und umzusetzen.

OE-Prozesse sind organisationale Lernprozesse – Sie eröffnen Perspektiven und schaffen Handlungsmöglichkeiten. Sie unterstützen die Organisation dabei, sich selbst weiterzuentwickeln.

OE schafft Reflexionsräume – Eine supervisorisch geprägte OE schafft Reflexionsräume im Unternehmen, um Zusammenhänge und Wechselwirkungen erkennen, um Komplexität der Situation zu erfassen, …

Umgang mit Komplexität in der Organisation verankern – OE Prozesse unterstützen die Organisation darin, einen „Umgang mit Komplexität und Dynamik“ zu finden und diesen Umgang in Strategien, Prozesse und Strukturen zu etablieren.

OE reicht von der Teamentwicklung bis hin zum grundlegenden Wandel der Organisation als Ganzes.

Dabei ist Organisationsentwicklung ein „Metaformat“, das je nach Bedarf unterschiedliche Formate kombiniert. Ausgehend von einer, den Veränderungsprozess begleitenden Organisationsberatung können weitere Formate, wie Supervision, Coaching, Training, Konfliktmoderation hinzugenommen werden.


Konfliktklärung / Konfliktbearbeitung

Coming soon …